BEZPŁATNA KONFERENCJA ON-LINE DLA: CEO, Leaderów, Managerów, Konsultantów, Coachów, Rekruterów i Specjalistów HR
THE Effective Executive –
Master the GAME™
Jak 1% Top Managerów Pozyskuje, Wzbudza Produktywne Zaangażowanie i Zatrzymuje Najbardziej Utalentowanych i Zwinnych Pracowników w Każdej Branży?
Zapisz się na Konferencję
Miejsca
300
Data
15.07.2026
16.07.2026
Godzina
19:00: 21:00
10:00: 12:00
O konferencji
Dziś każda organizacja ma dostęp do porównywalnych technologii. To NIE technologia i Agenci AI tworzą przewagę. Prawdziwą przewagę budują Talenty, które potrafią współpracować oraz zwinnie adaptować technologię do przekraczania rzeczywistych oczekiwań klientów.
Zajrzyj Za Kulisy Najskuteczniejszych Strategii
1% Top Managerów, i Naucz Się Jak:
Jest nim - KTO ma to zrobić?
Czego Się Nauczysz?
Jak Skutecznie Rekrutować Top Talenty i Zmniejszać Liczbę Błędnych Decyzji Rekrutacyjnych?
W biznesie jesteś tym, kogo zatrudniasz. A mimo to, aż 80% rekrutacji jest nietrafionych. Przeciętny błąd rekrutacyjny kosztuje firmę ponad 1,5 miliona dolarów i oznacza setki godzin utraconej produktywności, energii oraz niewykorzystanego potencjału. Dowiedz się, jak projektować proces selekcji oparty na trafnej diagnozie Talentów, który zapewnia 90% dopasowanie pracowników do firmy, zespołu, stanowiska i Lidera.
Jak Diagnozować Potencjał i Trafnie Przewidywać Przyszłą Efektywność Pracowników?
46% nowo zatrudnionych pracowników ponosi porażkę spowodowaną brakiem właściwych postaw. W Erze wykładniczych zmian, w której technologia jest dostępna dla każdego, przewagę budują Talenty, które potrafią szybko się uczyć, adaptować i tworzyć wartość. Poznaj sprawdzone metody diagnozowania potencjału, które pomagają najlepiej przewidywać postawy i przyszłe sukcesy pracowników.
Jak Budować Zespoły Osiągające Ponadprzeciętne Wyniki?
W świecie szybkich, destrukcyjnych zmian, w którym innowacje przesądzają o sukcesie bądź porażce, zatrudnianie utalentowanych osób już nie wystarcza. Muszą one umieć harmonijnie ze sobą współpracować. Dowiedz się, jak projektować środowisko współpracy i wykorzystywać unikalny wkład każdej osoby, aby przekształcać grupy ludzi w zespoły osiągające ponadprzeciętne wyniki.
Jak Zwiększać Zaangażowanie Pracowników, Bez Zwiększania Wynagrodzeń?
Firmy, którym udało się podnieść zaangażowanie pracowników są bardziej innowacyjne, produktywne, zyskowne i to niezależnie od branży, wielkości firmy, narodowości, czy koniunktury. Poznaj sprawdzony model budowania zaangażowania, tworzący kulturę wysokiej efektywności, która napędza wyniki firmy.
Jak Rozwiązywać Problemy Niskiej Efektywności i Maksymalizować Potencjał Pracowników?
Poznasz najbardziej praktyczny model, który rewolucjonizuje sposób myślenia o rozwoju kompetencji, rozwiązywaniu problemów oraz wprowadzaniu zmian, stanowiący klucz do zwiększania efektywności na poziomie jednostki, zespołu i całej organizacji.
Jak Zwiększyć Skuteczność Każdego Zespołu Sprzedaży, w Każdej Firmie, w Każdych Czasach?
Odkryjesz najskuteczniejszą strategię zwiększania sprzedaży, która pozwala utrwalać najlepsze praktyki i przekształcać wyniki tych, którzy się wyróżniają, w normę obowiązującą w całej organizacji.
Jak Zmniejszyć Odejścia i Zatrzymywać Talenty w Organizacji?
Aż 20% talentów odchodzi z organizacji w pierwszych 45 dniach zatrudnienia. Poznaj Case Study modelu onboardingu, który pozwala szybciej budować zaangażowanie, wzmacniać satysfakcję pracowników oraz osiągnąć 32% wzrost retencji i ponad 200% poprawę kreatywności w rozwiązywaniu problemów.
Trener Prowadzący
Przemysław Walter
Międzynarodowy Coach Przywództwa 4.0, Trener Transformacji i Konsultant Zwinnych Organizacji
Przemysław Walter to uznany Międzynarodowy Coach, Trener i Konsultant specjalizujący się w Przywództwie 4.0 i transformacji organizacyjnej.
Założyciel Instytutu Coachingu i Mentoringu – jednej z trzech najstarszych Szkół Coachingu w Polsce – oraz współtwórca podejść wspierających Liderów i zespoły w skutecznym działaniu w warunkach niepewności, cyfrowych zakłóceń i przyspieszającej zmiany.
Od niemal dwóch dekad współpracuje z Katedrą Zarządzania Kadrami Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, kształtując nowe pokolenia Liderów, Managerów i Specjalistów HR w duchu Przywództwa 4.0, zwinności organizacyjnej i myślenia systemowego.
Zrealizował ponad 3 000 godzin indywidualnych sesji coachingu oraz poprowadził ponad 20 000 godzin warsztatów rozwojowych, wspierając Liderów z sześciu krajów w budowaniu zdolności adaptacyjnych, tworzeniu kultury innowacji i wdrażaniu strategii skalowania wartości w organizacjach.
Website
Zapisz Się Na Konferencję!
Zaufali nam Managerowie z 6 krajów
