Dołącz do 40000 Subskrybentów! Otrzymuj co tydzień, najnowsze Strategie jak Przewodzić w Erze wykładniczych zmian.



























Zapraszamy Cię do Społeczności Change Makers Community™ – Społeczność Liderów i Specjalistów HR, którzy chcą skutecznie Przewodzić w Świecie nieprzewidywalnych i przyspieszających zmian.
Naszym celem jest wspieranie Przedsiębiorców, Liderów i Specjalistów HR w rozwijaniu wszystkich kompetencji niezbędnych do budowania środowiska, które inspiruje pracowników do maksymalizowania obecnych możliwości i kreowania innowacyjnej przyszłości.
Stworzyliśmy miejsce, w którym Liderzy mogą dzielić się swoimi doświadczeniami, uczyć się od siebie nawzajem oraz tworzyć strategie służące rozwiązaniu codziennych wyzwań i wykorzystaniu pojawiających się szans.
Dziś żyjemy w erze zakłóceń, w której zdolność do szybkiego dostosowywania się do zmieniających się kontekstów i kształtowania ich, stała się kluczem do przetrwania oraz nowym czynnikiem przewagi i przyszłego dobrobytu.
To nowe środowisko operacyjne wymaga zupełnie innej reakcji organizacyjnej. Tak naprawdę wymaga zupełnie innego rodzaju organizacji. Co więcej, wymaga zupełnie innego rodzaju Przywództwa.
Zapisz się na Bezpłatną Konferencję i zyskaj praktyczny wgląd w procesy tworzenia środowiska, które uwalnia w ludziach produktywne zaangażowanie, zwiększa ich wydajność, innowacyjność, lojalność, koncentrację na klientach, przy równoczesnym zwiększaniu satysfakcji z pracy.
Coach™
W obliczu szybkich, destrukcyjnych zmian organizacje zdają sobie sprawę, że od Managerów nie można oczekiwać już, że będą znali wszystkie odpowiedzi.
Dziś, aby przetrwać firmy muszą stać się zwinne – zdolne do podejmowania szybkich decyzji i błyskawicznego reagowania na zmieniające się uwarunkowania rynkowe i potrzeby klientów.
Aby poradzić sobie z tą nową rzeczywistością, potrzeba czegoś zupełnie innego.
Zapisz się na Bezpłatną Konferencję i naucz jak najlepsze firmy ma świecie przechodzą od zarządzania opartego na dowodzeniu i kontroli, do modelu, w którym Liderzy uwalniają potencjał oraz wyzwalają energię, innowacyjność i zaangażowanie pracowników.
Dziś każda organizacja ma dostęp do porównywalnych technologii. To NIE technologia i Agenci AI tworzą przewagę.
Prawdziwą przewagę budują Talenty, które potrafią współpracować oraz zwinnie adaptować technologię do przekraczania rzeczywistych oczekiwań klientów.
Zapisz się na Bezpłatną Konferencję i naucz budować przewagę dzięki Talentom osiągając wyniki, które dla reszty są jedynie mitycznymi liczbami z raportów:
✅ 19% wzrost sprzedaży.
✅ 44% wzrost satysfakcji klientów.
✅ 23% wzrost zaangażowania pracowników.
W świecie nieprzewidywalnych i przyspieszających zmian, wielu Liderów budzi się w rzeczywistości, w której reguły gry zostały już na zawsze zmienione. Kurczy się liczba zrównoważonych przewag, stają się one coraz mniej dostępne i coraz trudniejsze do utrzymania.
Dla Liderów firm wybór jest prosty: Czy zakłócać, czy być zakłócanym?
Certyfikowane Szkolenie Meta Leader 4.0™ rozwija unikalne kompetencje, które pozwalają na osadzanie w DNA organizacji kluczowych czynników budowania Niezwyciężonych Firm – Organizacji, których siłą napędową są zarówno optymalizacja teraźniejszości jak również kreowanie innowacyjnej przyszłości. Których siłą napędową są zarówno zadowoleni klienci, jak również zaangażowani pracownicy. W których innowacyjność jest normą, a wydajność pracowników standardem.
Wybitni Liderzy doskonale rozumieją jak zmienia się dziś Świat, organizacje i ludzie, dlatego przechodzą od zarządzania opartego na dowodzeniu i kontroli, do modelu, który sprawia, że pracownicy uruchamiają swoje umysły i harmonijnie współpracują z innymi osiągając niezwykłe wyniki.
Krótko mówiąc, z roli Szefa, stają się Liderami – Coachami.
Certyfikowane szkolenie From Boss to Coach™, to prawdopodobnie najbardziej zaawansowane szkolenie dla Liderów, które uczy jak budować kulturę wysokiej efektywności, w której pracownicy harmonijnie współpracują osiągając przewidywalne rezultaty w nieprzewidywalnych czasach?!
Certyfikowane Szkolenie InSideOUT ™, to jeden z najbardziej zawansowanych narzędziowo kursów, który uczy jak diagnozować, uwalniać i przekształcać potencjał pracowników oraz całych zespołów w ponadprzeciętne osiągnięcia.
Podczas dwóch dni Szkolenia nauczysz się jak stać się Katalizatorem, który uwalnia władzę drzemiącą w Talentach pracowników i budować organizacje wysokiej efektywności stanowiące wyjątkowe miejsca pracy!
Wykorzystywanie mocnych stron, to aktualnie najbardziej efektywna strategia zwiększania innowacji, produktywności, i zyskowności organizacji i to niezależnie od branży, wielkości firmy, narodowości, czy koniunktury.
Żyjemy w erze zakłóceń, w której ilość zmian, ich wykładnicze tempo oraz mnogość czynników, które zakłócają środowisko operacyjne firm wykraczają daleko poza tradycyjne pojęcie dynamicznej stabilności, czyniąc obecne czasy nieprzewidywalnymi.
Aby skutecznie prosperować w tym niepewnym środowisku, organizacje muszą być gotowe do szybkiego reagowania na nowe wyzwania i elastycznie dostosowywać się do zmieniających się warunków.
Nasze Szkolenia i rozwiązania szyte na miarę, nie tylko reagują na aktualne wyzwania, lecz także kształtują organizacje na przyszłość. Zapewniają spersonalizowane doświadczenia, które prowadzą do trwałych zmian i długoterminowych sukcesów.
Gotowy na transformację, która doprowadzi Twoją firmę na Szczyt?
Poznaj naszą ofertę już teraz i wkrocz na ścieżkę ku byciu NIEZWYCIĘŻONYM.
Lat na Rynku
Indywidualnych sesji coachingowych
Spędzonych w Sali szkoleniowej
Przeszkolonych osób
Powracających Klientów
Zadowolonych Klientów
Zarezerwuj Bezpłatną Strategiczną Sesję i stwórz spersonalizowaną strategię rozwoju dopasowaną do wymagań rynku i Twoich preferencji
🔍 Diagnoza wyzwań: Skupimy się na Twoich kluczowych wyzwaniach w obszarach rekrutacji, zarządzania Talentami, rozwoju Liderów, wydajności oraz konkurowania w Erze AI i wykładniczych zmian.
💡 Sprawdzone wzorce: Przedstawimy rozwiązania stosowane przez organizacje, które skutecznie budują przewagę, dzięki jakości przywództwa i wykorzystaniu potencjału swoich ludzi.
🚀 Konkretny Plan działania: Jeśli uznamy, że nasze Programy mogą pomóc – przedstawimy rekomendację. Jeżeli nie, otrzymasz konkretny plan, który będzie można wdrożyć samodzielnie.
Nie prowadzimy teoretycznych dyskusji. Rozmawiamy o twardych wyzwaniach biznesowych.
W ostatnich miesiącach pracowaliśmy nad rozwiązaniem m.in. takich wyzwań:
Lider zespołu sprzedaży (Lider rynku diagnostyki słuchu i sprzedaży aparatów słuchowych)
💬 „Jak skutecznie zarządzać rozproszonym zespołem specjalistów medycznych, aby zaczęli brać odpowiedzialność za wyniki sprzedaży?”
Manager HR i Szkoleń (Producent dermokosmetyków do zadań specjalnych)
💬 „Jak wesprzeć nowego Dyrektora Handlowego w budowaniu zaufania w zespole?”
Manager HR i Szkoleń (Producent dermokosmetyków do zadań specjalnych)
💬 „Jak sprawić, aby Dyrektorzy firmy w natłoku codziennych obowiązków operacyjnych dbali o zwiększanie zaangażowania pracowników?”
HRBP (Producent elektroniki do inteligentnego zarządzania energią w systemach IoT)
💬 „Jak sprawić, żeby nasi eksperci i konstruktorzy zaczęli dzielić się wiedzą, komunikować z innymi i brać odpowiedzialność za wspólny wynik?”
CFO (Jedna z największych polskich grup budowlano-deweloperskich)
💬 „Jak sprawić, aby Główne Księgowe aktywnie angażowały się w zmiany strategiczne i potrafiły skutecznie przeprowadzać przez nie swoje zespoły?”
Mortgage Sales Manager (Lider bankowości w Polsce)
💬 „Jak zwiększyć samodzielność i produktywność zespołu, aby pracownicy częściej przejmowali inicjatywę i szukali nowych sposobów pracy?”
Head of Business Analytics (Jedna z największych firm produkcyjnych w Polsce)
💬 „Jak szybko zbudować wiarygodność nowego działu, dostarczając pierwszy sukces, który przekona organizację o jego wartości?”
Dyrektor zarządzający (Lider produkcji łodzi szybkopłynących)
💬 „Jak przekonać brygadzistów i pracowników do zmiany sposobu pracy, który chcę wprowadzić w produkcji?”
HRBP (Międzynarodowa firma produkcyjna z branży AGD / elektroniki użytkowej)
💬 „Jak sprawić, żeby przywództwo i rozwój ludzi stały się realną częścią pracy liderów, a nie kolejnym zadaniem, na które nie mają czasu?”
Product Manager (Branża lotnicza)
💬 „Jak sprawić, żeby ludzie brali odpowiedzialność za wynik, zamiast unikać jej, komplikując procesy?”
Training & Implementation Manager (Lider rynku detalicznego elektroniki użytkowej i sprzętu AGD/RTV)
💬 „Jak sprawić, żeby sprzedawcy sami wychodzili do klientów, lepiej rozpoznawali ich potrzeby i bardziej angażowali się w wynik swojego obszaru?”
Dyrektor Departamentu (Administracja Państwowa)
💬 „Jak sprawić, żeby wszystkie wydziały i ich pracownicy konsekwentnie realizowali najważniejszy cel organizacji — terminowe wydawanie decyzji?”
Plant Director (Przemysł spożywczy – przetwórstwo owoców)
💬 „Jak sprawić, żeby pracownicy zaczęli sami zauważać problemy, zgłaszać usprawnienia i brać odpowiedzialność za wynik zakładu?”
Commercial Contracts Manager (Wiodący operator telekomunikacyjny i dostawca usług cyfrowych)
💬 „Jak sprawić, żeby pracownicy byli bardziej samodzielni i przejmowali inicjatywę, zamiast czekać na decyzje lidera?”
Production Team Leader (Branża automotive)
💬 „Jak budować zespół, w którym ludzie otwarcie komunikują problemy, a jednocześnie dobierać osoby, które mają predyspozycje do takiej współpracy?”
Chief Technical Officer (CTO) (Lider rynku automatyki przemysłowej)
💬 „Jak dobrze wejść w rolę Dyrektora, poznać i zbudować zespół, który będzie realizował wyznaczone cele?”
CEO (Projektowanie i produkcja zaawansowanych, modułowych instalacji procesowych oraz ram ze stali dla przemysłu)
💬 „Jak sprawić, żeby ludzie zaczęli myśleć o wyniku projektu tak jak właściciele, a nie tylko o tym, żeby przepracować swoje godziny?”
Founder & CEO (Lider rynku turystyki młodzieżowej i organizacji wyjazdów dla dzieci i młodzieży)
💬 „Jak zbudować firmę, która będzie działać i rozwijać się bez tego, że właściciele muszą osobiście pilnować wszystkiego?”
CHRO (Lider rynku RetailTech w zakresie optymalizacji operacji sieci handlowych)
💬 „Jak sprawić, żeby wszyscy w firmie zaczęli działać w jednym kierunku, zamiast każdy realizował własne pomysły i priorytety?”
Członek Zarządu + Dyrektor Sieci (Lider branży gospodarki odpadami przemysłowymi i niebezpiecznymi)
💬 „Co zrobić, żeby znowu zacząć wygrywać z konkurencją, skoro to, co kiedyś było naszą przewagą, dziś konkurent skutecznie skopiował?”
HRBP (Producent elektroniki do inteligentnego zarządzania energią w systemach IoT)
💬 „Jak sprawić, żeby nasi eksperci i konstruktorzy zaczęli dzielić się wiedzą, komunikować z innymi i brać odpowiedzialność za wspólny wynik?”
CFO (Jedna z największych polskich grup budowlano-deweloperskich)
💬 „Jak sprawić, aby Główne Księgowe aktywnie angażowały się w zmiany strategiczne i potrafiły skutecznie przeprowadzać przez nie swoje zespoły?”
CEO (Projektowanie i produkcja zaawansowanych, modułowych instalacji procesowych oraz ram ze stali dla przemysłu)
💬 „Jak sprawić, żeby ludzie zaczęli myśleć o wyniku projektu tak jak właściciele, a nie tylko o tym, żeby przepracować swoje godziny?”
Plant Director (Technologie chemiczne dla przemysłu drzewnego i meblarskiego)
💬 „Jak przygotować model nowego biznesu, żeby przekonać zarząd, że produkcja urządzeń eliminujących rakotwórcze substancje z produkcji materiałów drewnopochodnych ma realny potencjał rynkowy?”
Branch Manager (Światowy lider w dostarczaniu innowacyjnych systemów i technologii deskowania)
💬 „Jak wyjść z pułapki konkurowania ceną i sprawić, żeby klient był gotowy zapłacić złotówkę lub dwie więcej za nasze rozwiązanie?”
Founder & CEO (Lider rynku turystyki młodzieżowej i organizacji wyjazdów dla dzieci i młodzieży)
💬 „Jak zbudować firmę, która będzie działać i rozwijać się bez tego, że właściciele muszą osobiście pilnować wszystkiego?”
CHRO (Lider rynku RetailTech w zakresie optymalizacji operacji sieci handlowych)
💬 „Jak sprawić, żeby wszyscy w firmie zaczęli działać w jednym kierunku, zamiast każdy realizował własne pomysły i priorytety?”
Dyrektor Rozwoju (Lider w branży profesjonalnych narzędzi oraz kompleksowej obsługi przemysłu)
💬 „Jak skutecznie konkurować z gigantami technologicznymi, którzy oferują szerszy asortyment i niższe ceny?
Co-Founder + Financial Director (Lider hurtowej dystrybucji leków, wyrobów medycznych, materiałów diagnostycznych, odczynników i sprzętu laboratoryjnego)
💬 „Jak skutecznie skalować firmę i jednocześnie mieć pewność, że każdy pracownik realizuje strategię naszej firmy?”
Dyrektor Zarządzający (Europejski lider produkcji i dystrybucji wysokiej jakości blatów roboczych oraz parapetów wewnętrznych)
💬 „Jak zwiększyć skuteczność rekrutacji i przyciągnąć Talenty na kluczowe stanowiska operacyjne i produkcyjne?”
Head of HR CEE (Międzynarodowy lider w dziedzinie zaawansowanej, w pełni zautomatyzowanej logistyki żywności i chłodnictwa)
💬 „Jak skutecznie przełożyć wymagania stanowiska pracy na konkretne zachowania oraz włączyć Diagnozowanie Behavior Patterns™ (Talentów) do procesu selekcji?”
CEO (Produkcja przetworów owocowych i warzywnych)
💬 „Jak zmniejszyć fluktuację kadr i zwiększyć stabilność zespołu?”
Head of People Processes and Systems Architecture (Międzynarodowy producent produktów mrożonych dla przemysłu spożywczego oraz branży HoReCa)
💬 „Jak przekonać Zarząd i kadrę kierowniczą wyższego szczebla do procesu diagnozowania i zarządzania Behavior Patterns™ (Talentami) w organizacji?”
CEO (Sieć salonów Beauty)
💬 „Jak zaprojektować system motywacyjny, który skłoni pracowników do aktywnego angażowania się w dodatkową sprzedaż produktów?”
HRBP (FMCG)
💬 „Jak zaprojektować strategię personalną, która będzie jednocześnie odpowiedzią na potrzeby pracowników i cele biznesowe organizacji?”
Head of R&D (Kontraktowa produkcja leków, suplementów diety, kosmetyków oraz wyrobów medycznych)
💬 „Jak zatrzymać wartościowych pracowników i sprawić, żeby pieniądze nie były jedynym argumentem, który decyduje o ich zaangażowaniu?”
Founder & CEO (Ogólnopolska grupa biur rachunkowych)
💬 „Jak trafniej selekcjonować księgowych, aby ograniczyć rotację młodych osób, które mają przygotowanie merytoryczne, ale nie radzą sobie z presją czasową i koniecznością współpracy z wieloma klientami w tym samym czasie?”
Head of Learning & Development (L&D) (Business Process Outsourcing (BPO) / Contact Center)
💬 „Jak odkryć, co sprawia, że najlepsi telemarketerzy osiągają wyniki, i przełożyć to na skuteczny program rozwoju pozostałych?”
Lider zespołu sprzedaży (Lider rynku diagnostyki słuchu i sprzedaży aparatów słuchowych)
💬 „Jak skutecznie zarządzać rozproszonym zespołem specjalistów medycznych, aby zaczęli brać odpowiedzialność za wyniki sprzedaży?”
Manager HR i Szkoleń (Producent dermokosmetyków do zadań specjalnych)
💬 „Jak sprawić, aby Dyrektorzy firmy w natłoku codziennych obowiązków operacyjnych dbali o zwiększanie zaangażowania pracowników?”
HRBP (Producent elektroniki do inteligentnego zarządzania energią w systemach IoT)
💬 „Jak sprawić, żeby nasi eksperci i konstruktorzy zaczęli dzielić się wiedzą, komunikować z innymi i brać odpowiedzialność za wspólny wynik?”
CFO (Jedna z największych polskich grup budowlano-deweloperskich)
💬 „Jak sprawić, aby Główne Księgowe aktywnie angażowały się w zmiany strategiczne i potrafiły skutecznie przeprowadzać przez nie swoje zespoły?”
Mortgage Sales Manager (Lider bankowości w Polsce)
💬 „Jak zwiększyć samodzielność i produktywność zespołu, aby pracownicy częściej przejmowali inicjatywę i szukali nowych sposobów pracy?”
Dyrektor zarządzający (Lider produkcji łodzi szybkopłynących)
💬 „Jak przekonać brygadzistów i pracowników do zmiany sposobu pracy, który chcę wprowadzić w produkcji?”
Product Manager (Branża lotnicza)
💬 „Jak sprawić, żeby ludzie brali odpowiedzialność za wynik, zamiast unikać jej, komplikując procesy?”
Training & Implementation Manager (Lider rynku detalicznego elektroniki użytkowej i sprzętu AGD/RTV)
💬 „Jak sprawić, żeby sprzedawcy sami wychodzili do klientów, lepiej rozpoznawali ich potrzeby i bardziej angażowali się w wynik swojego obszaru?”
Dyrektor Departamentu (Administracja Państwowa)
💬 „Jak sprawić, żeby wszystkie wydziały i ich pracownicy konsekwentnie realizowali najważniejszy cel organizacji — terminowe wydawanie decyzji?”
Plant Director (Przemysł spożywczy – przetwórstwo owoców)
💬 „Jak sprawić, żeby pracownicy zaczęli sami zauważać problemy, zgłaszać usprawnienia i brać odpowiedzialność za wynik zakładu?”
Commercial Contracts Manager (Wiodący operator telekomunikacyjny i dostawca usług cyfrowych)
💬 „Jak sprawić, żeby pracownicy byli bardziej samodzielni i przejmowali inicjatywę, zamiast czekać na decyzje lidera?”
Production Team Leader (Branża automotive)
💬 „Jak budować zespół, w którym ludzie otwarcie komunikują problemy, a jednocześnie dobierać osoby, które mają predyspozycje do takiej współpracy?”
Founder & CEO (Lider rynku turystyki młodzieżowej i organizacji wyjazdów dla dzieci i młodzieży)
💬 „Jak zbudować firmę, która będzie działać i rozwijać się bez tego, że właściciele muszą osobiście pilnować wszystkiego?”
INFORMACJE O FIRMIE
Instytut Coachingu i Mentoringu
52-130 Wrocław
OFERTA
BEZPŁATNE KONFERENCJE
Instytut Coachingu i Mentoringu. All rights reserved.
There was a problem reporting this post.
Potwierdź, że chcesz zablokować tego Użytkownika.
Nie będziesz już mógł:
Ważne: Ta czynność spowoduje również usunięcie tego Członka z Twojej sieci kontaktów i wysłanie zgłoszenia do administratora Społeczności. Prosimy, poczekaj kilka minut na zakończenie tego procesu.