W dzisiejszych czasach, w których praca ulega ciągłym zmianom, a innowacje oraz tworzenie wartości przesądzają o sukcesie bądź porażce, zatrudnianie mądrych i zmotywowanych osób nie wystarcza.

Trzeba jak najefektywniej wykorzystywać talenty dostępne w organizacji i sprawić, że dobrze ze sobą współpracują.

Wyniki ponad 20 letnich badań Uniwersytetu Harvarda oraz Instytutu Gallupa wykazały, że w czasach w których pracę zespołową charakteryzuje coraz większa dynamika – tzw. teaming - pojawiająca się we wciąż zmieniających się konfiguracjach współpracujących ze sobą osób, w których liczy się sztuka komunikowania się i koordynowania swojej pracy z ludźmi o różnej specjalizacji, statusie, odległości geograficznej, istnieją czynniki, które pozwalają Wielkim Managerom doskonale funkcjonować w złożonym i niepewnym świecie i sprawiają że ludzie skutecznie współpracują osiągając niezwykłe rzeczy.

Jak więc Wielcy Managerowie osiągają największy możliwy wpływ w najdłuższym możliwym czasie oraz budują środowisko, które potrafi zaangażować niezaangażowanych, w którym pracownicy są bardziej pewni siebie, lojalni, odpowiedzialni, przejawiają inicjatywę i zgodnie współpracują poszukując nowych sposobów tworzenia wartości?

Zobacz najnowszy odcinek #empowermondays i poznaj strategie Wielkich Managerów, które sprawiają, że ludzie efektywnie współpracują z innymi tworząc niezwykłe rzeczy, a organizacje doskonale prosperują osiągając długofalowy sukces.